Depuis 10 ans, je mets à votre service mon expérience en TPE, PME, et dans un grand groupe de la high-tech grenobloise, où j’ai eu la chance d’exercer de nombreuses fonctions dans un contexte international et multiculturel: achats, marketing stratégique, gestion de grands comptes, gestion de projets, participation à des équipes de direction, communication, développement personnel et formation.
J’accompagne les dirigeants, les managers et les équipes sur la transformation, la posture managériale, la cohésion d’équipe, la culture d’entreprise, la gestion du changement ou l’augmentation de la performance, en m’attachant à permettre à tous de trouver SENS et PLAISIR, pour plus de PERFORMANCE.
Nous serons partenaires dans cette co-construction de différentes façons :
COACHING – ACCOMPAGNER EN INDIVIDUEL OU EN EQUIPE
J’accompagne les managers sur le développement de leur leadership, les équipes sur le renforcement de leur performance et leur cohésion, et les employés sur le développement de leur performance personnelle et leur croissance professionnelle.
– coaching individuel, en présentiel ou à distance
– coaching collectif, systemic team coaching
– co-développement
Je vous aide à progresser sur le sujet de votre choix, en vous accompagnant dans votre projet personnel ou professionnel, pour atteindre les objectifs que vous aurez fixés, et en vous aidant à trouver vos propres solutions.
Pour cela, je mettrai en œuvre des techniques spécifiques d’écoute, de questionnement, de valorisation et de soutien, dont la finalité est de favoriser vos prises de conscience, de vous permettre de faire des choix autonomes et de les mettre en action.
Je suis formée par le Centre International du Coach, organisme de formation au métier de coach professionnel reconnu au RNCP avec un niveau master 2. Je suis accréditée « Praticien » par la fédération européenne de coaching EMCC. Je suis supervisée.
FORMATION – PREPARER AUJOURD’HUI LE MANAGER DE DEMAIN
Je construis sur mesure et j’anime des programmes de formation, en français et en anglais, pour créer ou augmenter la cohésion d’équipe, apprendre à mieux communiquer en identifiant les préférences comportementales de chacun, développer le leadership et renforcer la posture du manager. Je m’attache à favoriser la mise en pratique et l’expérimentation par le jeu
ACCOMPAGNEMENT LONG TERME – REUSSIR LA TRANSFORMATION
Pour faire face à un challenge de croissance ou de transformation, et réussir à embarquer chacune et chacun autour du nouveau Sens commun, je vous accompagne dans la création d’une culture managériale identitaire forte :
– en co-construisant avec l’équipe dirigeante
– en cascadant la culture dans le quotidien des managers
– en accompagnant le comité de direction pour embarquer l’ensemble des collaborateurs
– en travaillant sur le système pour créer un collectif fort et efficient